組織架構--四川兌禾育苗基質有限公司

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組織架構

1.總經理職責：負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

2.財務部職責：參與制定本公司財務制度及相應的實施細則，參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。
3.行政部職責：負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
4.市場部職責：制定年度營銷目標計劃，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統，對消費者購買心理和行為的調查。
5.采購部職責：在相關部門職能的配合協助下，嚴格制度并執行采購制度與采購工作流程，確保企業各項業務順利經營。